為了全面貫徹落實(shí)董事長2018年工作會(huì)議上提出的十六字工作方針，3月3日，順天建設(shè)集團(tuán)2018年第一次員工大會(huì)在北域新領(lǐng)地七樓會(huì)議室召開，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理蘇興龍主持，總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)及公司全體職員工參加了此次會(huì)議。
首先，由常務(wù)副總經(jīng)理蘇興龍宣讀湘順建（2018）14號(hào)“關(guān)于任免公司中層（含）以上管理人員的決定”。并由順天建設(shè)新任總經(jīng)理陳聘如對全年工作進(jìn)行安排部署，以全新的力度拓展經(jīng)營、提升品質(zhì)、優(yōu)化市場布局。同時(shí)提出要求：一是收心歸位，進(jìn)入工作狀態(tài)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁工作期間遲到早退現(xiàn)象，切實(shí)做到人在崗、心在崗，為新的一年開好頭，起好步。二是明確目標(biāo)，認(rèn)真部署工作任務(wù)，結(jié)合2018年工作任務(wù)，認(rèn)真謀劃全年各項(xiàng)工作，將任務(wù)分解到崗，責(zé)任落實(shí)到人。公司內(nèi)抓管理及服務(wù)，外拓市場，夯實(shí)品牌，確保各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
新的一年在董事長的整體部署下，我司對外一手抓市場，一手抓現(xiàn)場，對內(nèi)一手抓管理，一手抓服務(wù)，拓寬經(jīng)營思路，提高效率、效益為主題，緊密圍繞十六字工作指導(dǎo)方針，開闊創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)百年順天的遠(yuǎn)景而奮斗。
