建設公司緊緊圍繞集團二十字工作方針及五個意識的提升，認真學習和領悟，結合公司的工作和發展進行了討論。聚焦發展，凝聚共識，擔當作為，砥礪奮進。
一、統一思想，提高認識，形成共識。
發展新思路，注入新動力，奮進新目標，創造新成就是集團2019年工作總方針，也是我們全年工作的指導思想。五個意識的提升，是今年工作的著力點，要結合各自工作崗位職責，領深悟透，做到內化于心，外化于行。
二、深刻剖析存在的問題和不足。
經過公司中高層管理團隊全方位討論和深刻剖析，總結出公司目前存在著11個方面的不足，同時制定出一系列解決問題的舉措與辦法。
三、根據二十字工作方針，對存在的問題結合今年工作重點提出解決問題的具體措施。
發展新思路。 問題是前行的導向，找到問題癥結并解決問題，在市場競爭中搶抓機遇，占先機，這就要求我們用發展的眼光，拓展新的思路。經營上解放思想，調整思路，主動出擊，贏得市場；工程管理上部門聯動，精細服務，獎罰并重；品牌建設上夯實基礎，嚴格監管，提前策劃，尋求突破；專業技術上要強化交底、預先控制、試點應用、培訓推廣、信息共享；人力資源管理上要合理儲備人員證件，優化、穩定委派人員隊伍；法務風險上要防范風險，主動作為、回收舊欠。
注入新動力。注入新動力是保障。“水不激不躍，人不激不奮”，要用科學的管理制度，積極的用人導向，嚴格的績效機制，激勵員工認真履職，勇于擔當，激發員工謀事干事的熱情和積極性，引導員工將個人的發展融入到公司發展之中，一榮俱榮。提升員工信心動力，傳導壓力動力；調整公司經營結構，增強公司的發展活力和動力。
奮進新目標。目標引領征程，百年順天是我們奮斗的終極目標，百億順天則是集團今年要達成的目標。公司在經營上要有大的突破，管理上要有大的改變，要牢牢占據全省建設行業十強地位；打造一支團結、高效、廉潔、有堅強執行力、戰斗力的團隊。目標是喊不來、等不來的，是拼出來、干出來的，要踏實干工作，認真抓落實。
創造新成就。創造成就夢想，全司員工心懷夢想，勇于擔當，戮力同心，攻堅克難，不馳于空想，不鶩于虛聲，一步一個腳印，定能創造順天建設的新成就、新輝煌。
四、全面領悟提升“五個意識”。
五個意識是提升管理能力、管理水平，提高員工多方面能力與職業素養，促進公司全面發展。
服務意識。服務意識水平的高低，直接影響著企業發展，不論是對內、對外服務都要做到主動、熱情、周到、細致等，全面提高服務能力與水平。
管理意識。管理是企業的生命線。全面提升對工程項目管理能力和水平；嚴格內部管理，用制度管人、管事，打造一支精干、高效、廉潔的管理團隊。
專業技術意識。公司要走在全省建設市場前列，不但要品牌響，管理強，質量優，還要技術強。加強員工培訓，制定年度培訓計劃和提高技術人員專業技能。
領悟執行意識。貫徹公司戰略意圖，重點抓制度執行和工作落實，要時時刻刻、事事處處體現服從、誠實的態度，負責、敢干的精神，全面提升個人領悟執行意識，不折不扣按質按量完成工作任務。
未來發展意識。企業對未來要有長遠規劃，未雨綢繆才能在競爭中立于不敗之地。公司要采取靈活多樣的方式力爭在省外市場品牌建設上成功突破；著手培養公司設計團隊，才能適應未來發展，提高企業市場競爭力。
唯有奮斗，不負春光。2019年，注定是奮斗拼博的一年，公司全員肩負使命，懷著激情、聚焦發展，凝聚共識，勇于擔當，砥礪前行。
