蘇松泉董事長在順天集團四季度工作會議上作重要講話
2019年10月28日晚，順天集團2019年四季度工作會議在黃金海岸大酒店五樓順福廳順利召開，來自集團總部及各分子公司近300名中高管人員參加了會議。
三季度各項經營、接待、大型活動回顧后，正式開始了本次會議議程。首先由集團人力行政總監張菱通報三季度集團9家分子公司目標管理督查考評情況。在集團工作小組強有力的督查下，三季度各分子公司以董事長“八個要”為工作方向，尋找新的工作思路和亮點，努力把工作按照既定的目標落實到位，取得了一定的成績，也暴露出很多不足。蘇松泉董事長在接下來的重要講話中，要求各分子公司深刻反思集團考評中發現的問題，找準差距，迎頭趕上，切實提高領悟執行力，同時對四季度的各項工作提出了更高的要求。
一、咬定目標，一鼓作氣，全力保證全年目標的完成。各公司要召開專題討論會，統一思想，堅定信心，集中全員的智慧和力量，拿出更有效的措施和方案，降低成本、力抓營銷、開拓市場，進一步增強團隊緊迫感，全員責任上肩、目標明確、落實到位，集中精力攻重點，堅定目標保進度，打贏年底攻堅戰，確保全年目標的完成。
二、發揚“山地雞”精神，積極主動擔當履職。企業的發展靠員工，要在全集團范圍內推廣學習“山地雞”精神，不能等、不能靠，珍惜公司發展平臺，積極主動尋找一切可能的機遇。強化擔當勇作為，加壓奮進促提升，進一步提高發展意識，落實發展責任，轉變發展作風，凝聚發展合力，把全部心思用在干事創業上，把所有精力放在推動發展上，不斷開創工作新局面。
三、“人”在哪，“心”在哪，人心合一，求改變爭突破。各公司要認真對待各項工作，把“八個要”落實到實際工作中去，強化內部管理，提高專業技術水平，用專業的知識與智慧解決工作中的難點。要善于發現問題，解決問題，認清自身的缺點和不足，有改變才會有進步，做有心人，用心想事、用心謀事、用心干事。
四、展望2020年，同心同力繪制發展藍圖。攀登不停步，登高更望遠。各分子公司在鋪排好四季度工作的同時，要提前謀劃2020年的發展，在人才、計劃、資金統籌上做好全面詳細的安排。各公司要有長遠的發展規劃，堅持發展的自信，充分利用自身優勢，創新管理方式，提高服務品質，完善管理機制，尋求更長遠的發展。
五、學習《新時代公民道德建設實施綱要》，爭當“道德模范”。號召全集團員工認真學習領悟實施綱要，提升道德建設學習高度，繼承和弘揚中華五千年優秀傳統文化，積極倡導社會主義道德風尚，爭當道德模范，努力成為一個優秀的、有德行的合格公民，為國家、為企業、為家庭做出自己應有的貢獻。集團上下要抓住此次學習的契機，使之成為提升順天發展、品牌、形象的助推力。
夢在前方，路在腳下。各公司要打好90天的攻堅戰，為2019年劃上圓滿的句號，為2020年的發展打下堅實的基礎。理想是用雙手與血汗鑄成，要本著敢闖、敢拼、敢干的精神，以“甘于奉獻、舍我其誰”的使命感，為“順天夢”筑基護航、再創輝煌。
