【本報訊】1月10日,順天建設2019年度工作總結表彰大會在順天凱賓斯基酒店三樓宴會廳隆重召開。董事長蘇松泉、集團領導、各分子公司負責人、各項目經理、優秀項目管理者、優秀崗位個人、全體員工等400多人參會。會議由常務副總經理蘇興龍主持。
總經理陳聘如代表公司作《同心奮進新目標,攜手實現新跨越》的主題報告,全面總結了公司2019年度所取得的輝煌成績、工作亮點,以及存在的不足,對當前及今后一個時期建筑市場發展趨勢進行了認真的分析。2019年公司較好的完成了集團下達的各項指標,開創了持續、健康、穩步發展的新局面,新增業務量逆市上揚,高歌猛進,突破八十億大關,榮獲兩項魯班獎,品牌建設,質安管理都躍上了新的臺階。并就2020年工作進行安排部署:一是認真開展“做好有心人”專題教育,打造一支忠誠、履職、擔當、作為的優秀團隊;二是堅持重主業,大格局全鏈條發展;三是堅持重質量,有效益的增長;四是堅持重質安,優服務的管理;五是堅持重品牌,強技術支撐;六是堅持重人才,促發展機制;七是堅持重誠信,強協同發展。面對新形勢新任務,總經理最后要求全員只爭朝夕,再接再厲,攜手并進,砥礪前行,朝著百億目標邁進,繼續書寫順天建設新篇章。
2019年是公司品牌建設值得榮耀和自豪的一年,成績的取得來之不易,是項目部及全體員工用勤勞、智慧、勇氣、汗水澆灌而成。為總結成績,激勵先進,法定代表人謝佳林宣讀2019年度表彰決定,公司對34個先進項目部、26名優秀管理者、45名優秀個人給予表彰獎勵,并由集團蘇松泉董事長親自為中國建設工程質量最高獎--魯班獎頒發證書與獎金,“長沙市生活垃圾深度綜合處理(清潔焚燒)項目”200萬元、“曲江萬眾國際建筑工程B標段-酒店工程項目部(參建)”100萬元。
集團蘇松泉董事長(中)為魯班獎項目獲得者頒發證書與獎金
優秀項目經理鄭時鵬代表受表彰的單位和個人作了典型發言,通過注重安全生產、成本過程控制、嚴把質量關、確保工程進度四個方面對項目管理進行經驗介紹。對順天的管理與服務給予了高度肯定,正如他所說,公司給予項目經理家一樣的溫暖,兄弟一樣的真情,大海一樣的包容。
會議最后,蘇松泉董事長作了重要工作指示。蘇董對建設公司2019年工作給予了充分肯定和高度評價,并就2020年工作如何圍繞“二十字方針”,“干好業內事,做好有心人,立下大格局”工作總要求,作了全面的部署與要求:一是打造一支凝心聚力、高揚奮進、高度團結的核心團隊;二是從人才培養、業務、資金方面給予項目經理大力的支持和幫助,并提供專業的全鏈條式優質服務;三是重點支持有擔當、有實力且認同順天企業文化的優質項目經理,扎根順天不斷做大做強;四是整合各種資源,打造各種平臺,延長產業鏈條,與各項目資源共享,降低成本,不斷豐富與發展公司主業。順天由跟跑者到領跑者,必須牢記每個項目文明施工、綠色低碳環保、可循環利用、資源節約、數字建筑等技術與措施,嚴格做到項目管理的標準化、制度化、精細化、人性化,打造順天自身的核心競爭力,推進公司高質量快速發展。