2020年12月31日，蘇松泉董事長(zhǎng)在順天集團(tuán)2021年工作會(huì)議上作重要指示講話
同志們，2020年是多災(zāi)多難的一年，災(zāi)難導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，繁榮倒退，國(guó)家經(jīng)濟(jì)投入與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度放緩......順天集團(tuán)“五五規(guī)劃”開(kāi)局之年即面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，各個(gè)公司在一季度全線停板、二季度復(fù)工復(fù)產(chǎn)的困境逆境下，真抓實(shí)干、努力拼搏，至年底基本完成和超額完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、效益、品牌、品質(zhì)、內(nèi)部管理的豐收和進(jìn)步。
2021年是順天集團(tuán)“五五規(guī)劃”關(guān)鍵之年，成敗好壞關(guān)鍵到順天未來(lái)的發(fā)展。站在順天集團(tuán)第五個(gè)五年發(fā)展時(shí)期，我們要圍繞“做大做強(qiáng)建筑業(yè)、做精做專房產(chǎn)業(yè)，精心打造旅游及服務(wù)業(yè)上臺(tái)階”來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)200億、營(yíng)收過(guò)150億元五年奮斗目標(biāo)，加快推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展；我們要緊扣高速、高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)高效益與人才儲(chǔ)備、品牌誠(chéng)信三大豐收成果。
發(fā)展的道路從來(lái)都不平坦，我們要用拼搏的精神來(lái)戰(zhàn)勝。各公司要圍繞戰(zhàn)略部署提前布好局、起好步、鋪好墊、掃好尾，圍繞目標(biāo)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口。
勤于思考是打開(kāi)智慧的鑰匙，善于總結(jié)是事業(yè)成功的橋梁。各公司上到老總，下到一線員工，做好工作需要“勤思變、勤后思、勤發(fā)現(xiàn)、勤思考、勤總結(jié)”。
新的歷史發(fā)展階段，我們要承接新使命，確立新定位，構(gòu)建新格局，準(zhǔn)確把握“十四五”期間面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)確立“五五規(guī)劃”期間的發(fā)展方向與工作思路，科學(xué)制定工作計(jì)劃與實(shí)施舉措，快馬加鞭、蹄疾步穩(wěn)，把順天發(fā)展推向新的高地。
