人勤春來早,奮進正當時。2021年2月20日、21日,為期兩天的湖南順天集團2021年開年工作會議在順天黃金海岸大酒店順利召開,來自順天集團總部及各分子公司中高層管理人員、部分關鍵核心主管級骨干人員共180人參加了此次會議。
本次會議主要分為兩個議程,首先由蘇松泉董事長作2021年工作部署指示講話,接下來董事長率集團總部高管列席各分子公司小組討論,結合今年的工作方針談自身的思想領悟與理解,反省過往工作過程中存在的問題與不足,制訂2021年的工作思路與落地舉措,為全年工作訂立準確、清晰的方向。
2021年是發展關鍵之年。集團當前面臨的最大難題依舊是“人”的問題,缺乏競爭力、沒有上進心、沒有工匠精神、沒有形成競爭意識、內部缺少能夠馳騁沙場的將相之才……如果僅依靠小部分人的管理理念來支撐企業的發展,如何著眼未來、提振信心?打鐵還需自身硬,機遇只留給有準備的人,蘇松泉董事長認為唯有積極轉變思想,提高認識,提升個人素質、學習能力和執政能力,樹立強烈的發展意識和競爭意識,大力發揚習近平總書記提出的孺子牛、拓荒牛、老黃牛“三牛”精神,用艱苦奮斗、吃苦耐勞的老黃牛般的實干精神來轉變工作作風,提升工作業績,培養一批高素質的中堅力量,以“明責任、精專業、會經營、懂管理、有理想”為工作方針,求實、務真、實干、見效,著重提升“方向的判斷力、工作的領悟力、辦事的執行力、學習的長遠力、敬業的犧牲力、發展的前景力”六個力,要求各分子公司迅速動起來、干起來、嚴起來,全面推動順天集團高質量發展。
2021年是學習奮進之年。蘇松泉董事長在工作會議上多次強調學習的重要性,集團要為員工提供相應的平臺,積極營造學習氛圍,全力支持員工學習能力的提高,全面推動員工整體素質的提升,要把提升員工的學習和素質緊密結合起來,倡導年輕人講學習、講奉獻、講發展、講未來。員工自身也要奮發圖強,要有強大的進取心,要相信只有學習才會有發展,充分認識到學習的重要性,改變以往落后的觀念和懶散的工作作風。要始終相信,幸福生活是靠自己的努力來支撐的,不虛度光陰,不做社會的“垃圾”。
2021年是管理提升之年。市場在與時俱進,企業的管理也要守正創新。蘇松泉董事長要求今年要切實加強對制度的落實,流程設置做到盡量精簡,建立與完善問責、追責制,加大督查與監管力度,對不履職、不作為的要給予嚴厲的處罰,強化管理標準,提升一線主動作為主動擔當,提高辦事效率,抓重點、補短板、強弱項,全面提升管理水平,向管理要效益、要增長。
行穩而致遠,深耕待秋來。今年是順天集團五五規劃的第二年,面對發展機遇和嚴峻挑戰,集團上下要時刻緊繃發展的弦,以時不待我的緊迫感,擊鼓催征,砥礪前行,主動適應經濟發展的新常態,正確把握行業變革的新趨勢,切實把各項目標任務一項一項抓到位抓到底。惟其如此,方能開創工作新局面,推動順天集團高質量發展。